Planificación Semestre 2011-2 Escuela 46

Planificación Semestre 2011-2 Escuela 46

SEM 1 17-10 Planificación y Plan de Evaluación

SEM 2 24-10 Unidad I

SEM 3 31-10 Prueba 1 10%

SEM 4 07-11 Unidad II

SEM 5 14-11 No asistiré

SEM 6 21-11 Prueba 2 20%

Inicio de Ronda de Exposiciones 20%

SEM 7 28-11 Planeación y Comunicación

SEM 8 05-12 Liderazgo y Motivación

SEM 9 12-12 Trabajo en Grupo y Toma de Decisiones

SEM 10 09-01 Emociones y Creatividad

SEM 11 16-01 Prueba 3 10%

SEM 12 23-01 Unidad IV

SEM 13 30-01 Prueba 4 20% Unidad V

SEM 14 06-02 Caso de Estudio 20%

SEM 14 08-02 Revisión de Calificaciones

SEM 14 08-02 Firma de Actas. Recuperativo


Escala de Estimación:

1 = Muy Bien
0,75 = Bien
0,5 = Regular
0,25 =Mal
0 = Muy Mal

Exposición:

Tiempo 15 MIN
Expresión Corporal
Dominio del Tema
Presentación Personal

Dinámica:

Tiempo 10 MIN
Creatividad
Dominio del Grupo
Organización

Diapositivas:

Contenido
Ortografía
Diseño

CONTENIDOS:

Planeación
Concepto
Importancia de las metas
Importancia de la planeación
Tipos de Planes (Estratégicos y Operativos)
Ejemplo de Proceso Formal de la Planeación (9 PASOS)
Concepto de estrategia
La estrategia de la Unidad de Negocios según PORTER
Relación entre META, PLANEACIÓN y ESTRATEGIA

Comunicación
Concepto
Importancia
Comunicación Interpersonal
Elementos
Barreras para lograr una comunicación interpersonal
Superación de las Barreras para lograr una comunicación interpersonal
Factores que influyen en la comunicación de las organizaciones
Tipos de Comunicación dentro de la organización (vertical, horizontal, etc.)

Liderazgo
Concepto
Cualidad de un Líder
Estilos de Liderazgo
Teoría del Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Ejemplos de las Teorías de Liderazgo
Teoría de la Transformación de Bass
Teoría del Líder Carismático de House

Motivación
Concepto
Pirámide de Maslow
Ejemplos de Teorías de la Motivación
Necesidad del Logro
Teoría de las Expectativas
Teoría de la Equidad
¿Cómo modificar la conducta de un individuo? Reglas de Hamner


Trabajo en Grupo
Concepto de Grupo
Tipos de Grupos
Características de los Grupos
Función del líder
Normas
Cohesión del Grupo
Solución de Problemas en Grupo
Ventajas y Desventajas
Grupos Eficaces
Conflictos en el Grupo

Toma de Decisiones
Concepto de Problema
¿Cómo tomar una Decisión?
Identificar el problema
Establecer prioridades
Tipos de Decisiones
Diferencia entre Certidumbre e Incertidumbre
Modelo Racional de la Toma de Decisiones
Herramientas y Técnicas. Ejemplo Árbol de Decisión
Otro Ejemplo


Emociones
Concepto
Las expectativas frente a la realidad
Reacción del empleado en el proceso de contratación y asignación del primer trabajo
Reacción del empleado ante las acciones del primer supervisor
Integración del empleado a la cultura organizacional
Dilemas
Insensibilidad y pasividad
Lealtad
Ansiedad
Conflicto de Roles
Estrés (causas, efectos y manejo)
Estancamiento profesional
Matrimonio de Profesionales
Hombre Gerente o Mujer Gerente

Creatividad e Innovación
Concepto de Cambio Planeado
Modelo de Proceso de Cambio
Campo de Fuerzas
Resistencias
Cultura Organizacional
Intereses Personales
Resistencia al Cambio… ¿Cómo vencerla?
Tipos de Cambios Planeados
Enfoque Estructural
Enfoque Tecnológico
Enfoque Humano
Creatividad Individual
Creatividad Organizacional